--- > [!NOTE] 目次 ```table-of-contents title: minLevel: 0 maxLevel: 0 includeLinks: true ``` --- > [!NOTE] リスト掲載用文字列 - [【保存版】Geminiの出力精度が劇的に変わる…「プロンプト設計」解説](https://www.sbbit.jp/article/cont1/179630)【ビジネス+IT】(2026年02月19日) --- > [!NOTE] この記事の要約(箇条書き) - 本記事は、Googleの生成AI「Gemini」の出力精度を高めるための「プロンプト設計」について解説している。 - Geminiでより正確な回答を得るためには、プロンプト(指示文)の質が重要である。 - 正確なプロンプトを作成するための5つのコツとして、以下が挙げられている。 - ペルソナ(役割)の指定 - 具体的なタスク(内容)の指定 - フォーマット(出力形式)の指定 - コンテキスト(文脈や背景事情)の説明 - 例(出力例)の提示 - これらの要素は、依頼するタスクに合わせて具体的に含めることが推奨されている。 > [!NOTE] 要約おわり --- # 【保存版】Geminiの出力精度が劇的に変わる…「プロンプト設計」解説 執筆: ![photo](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/bit202602021434597543.jpg) より精度の高い成果を引き出すプロンプトの書き方とは? (画像:本文をもとにAI(Google/ImageFX)を使用して生成) > **第1回はこちら** > > - [【図解】スプレッドシート×Gemini活用術、集計・分析・資料作成が激変する手順](https://www.sbbit.jp/article/cont1/179629) > > **※この記事は第2回です** ※本記事は『 [この1冊でしっかりわかる Geminiの教科書](https://www.amazon.co.jp/dp/4815637660) 』を再構成したものです。 ### 生成AIで重要なのは「プロンプトの質」  プロンプトとは、ユーザーが生成AIに質問するときや指示を出すときに入力するテキスト(指示文)のことです。Geminiは対話型の生成AIのため、友人と会話するときのような内容を入力して送信しても、ある程度の回答を得ることはできます。しかし、回答の精度を高めたり、より思い通りの文章、画像などを生成したりしてもらうためには、このプロンプトの質を高めていくことが重要です。 ![画像](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291703169254.jpg) 【画像付き解説記事全文はこちら】 プロンプト次第で出力結果も変わる ### Geminiに「正確に依頼」できるプロンプトのコツ5つ **ビジネス+IT編集部おすすめ動画** ![](https://www.youtube.com/watch?v=6JA4njU5Idw)  Geminiに正確に依頼するためのプロンプトのコツには、主に以下の5つがあります。 **- ペルソナ(役割)の指定 - 具体的なタスク(内容)の指定 - フォーマット(出力形式)の指定 - コンテキスト(文脈や背景事情)の説明 - 例(出力例)の提示**  必ずしも、これらすべての要素を入れる必要はありません。Geminiに依頼するタスク(内容)に合わせて、必要な情報を具体的に入れていきます。ここでは、書き方の例を1つずつ見ていきましょう。 # 【保存版】Geminiの出力精度が劇的に変わる…「プロンプト設計」解説(2/3) まずは、「**1.ペルソナ(役割)の指定**」です。「あなたはプロのWebライターです」のように、Geminiに特定の役割や立場の指示を与えることで、そのペルソナに基づいた口調、知識レベル、回答の視点を引き出すことができます。 [![画像](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291703570658.jpg)](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291703570658.jpg) 1.ペルソナ(役割)の指定 **■Column:制約条件を指定する** そのほかに、回答の制約条件を設けることも有効です。たとえば、「~は含めないでください」「○○字以内で」「~という視点に絞って」など、Geminiに回答の範囲や条件を指定することで、不要な回答が混ざって出力されるのを防ぐことができます。  次に、「**2.具体的なタスク(内容)の指定**」です。Geminiに実行してほしいタスク(内容)をできるだけ具体的に、かつ明確に指示します。たとえば、「~について教えてください」というプロンプトでも悪くはありませんが、より具体的に書くならば「~を要約して」「~をリストアップして」「~を比較して」のように、動詞を用いた書き方が効果的です。 [![画像](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291704168020.jpg)](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291704168020.jpg) 2.具体的なタスク(内容)の指定  「**3.フォーマット(出力形式)の指定**」では、Geminiが回答を出力するときの形式を指定します。これにより見やすく、そのまま利用しやすい出力を得ることができます。 [![画像](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291704350928.jpg)](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291704350928.jpg) 3.フォーマット(出力形式)の指定  「**4.コンテキスト(文脈や背景事情)の説明**」とは、プロンプトに前提条件を加えることです。どうしてこのタスクを行うのかや誰に向けた情報なのか、文脈や背景を補足情報としてGeminiに説明します。ファイルを与えて読み込ませる方法もあります。 [![画像](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291704545738.jpg)](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291704545738.jpg) 4.コンテキスト(文脈や背景事情)の説明  最後に「**5.例(出力例)の提示**」です。Geminiにどのような出力を期待しているか、具体的な例を見せることで、より思い通りの回答に近づけられます。 [![画像](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291705144416.jpg)](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291705144416.jpg) 5.例(出力例)の提示 # 【保存版】Geminiの出力精度が劇的に変わる…「プロンプト設計」解説(3/3) ### 【実践】Geminiに簡単なタスクを依頼してみる  さっそく、Geminiに簡単なタスクから依頼してみましょう。ここでは、一問一答で解決するような内容を回答してもらいます。たとえば、事実確認、定義・概念、リストアップ・箇条書き、比較、要約などについて、質問したり指示したりすることで、Geminiがすぐに回答を出力してくれます。以下は、主にビジネスシーンで使えるプロンプト例です。質問をシンプルかつ具体的にすることで、情報収集や意思決定の効率化に利用できます。 **事実確認** (例)「日本の2024年におけるGDP成長率の予測は?」「AI市場の最新の市場規模は?」など **定義・概念** (例)「『ブルーオーシャン戦略』とは何? 簡潔に説明して」「『ESG投資』のE、S、Gはそれぞれ何を指している?」など [![画像](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291607033867.jpg)](https://www.sbbit.jp/article/image/179630/l_bit202601291607033867.jpg) 『[この1冊でしっかりわかる Geminiの教科書](https://www.amazon.co.jp/dp/4815637660)』をクリックすると購入ページに移動します **リストアップ・箇条書き** (例)「新しいプロジェクトの立ち上げに必要なステップを5つリストアップして」「オンライン会議ツールで人気のあるものを3つ挙げて、それぞれの特徴を教えて」など **比較** (例)「法人向けのクレジットカードで、おすすめのものを3つ比較して表形式でまとめて」「プロジェクトマネジメント手法の『アジャイル』と『ウォーターフォール』の違いを教えて」など **要約** (例)「この経済ニュース記事の重要な点を要約して」「電子帳簿保存法の主要な改正点を簡潔にまとめて」など **■プロンプト** > 新しいプロジェクトの立ち上げに必要なステップを3つリストアップしてください。 **■出力** > 新しいプロジェクトを立ち上げるには、以下に挙げる3つのステップが不可欠です。 > > 1. プロジェクトの目的とスコープを定義する > この段階では、「なぜこのプロジェクトをやるのか?」という根本的な問いに答えます。具体的な目的、目標、そしてプロジェクトの最終成果物を明確にすることで、チーム全員が同じ方向を向いて作業を進められるようになります。また、スコープ(範囲)を定義することで、何をやるべきか、何をやるべきでないかを線引きし、プロジェクトの「ゴール」を明確にします。これにより、タスクが際限なく増える「スコープクリープ」を防ぐことができます。 > > 2. 計画を立て、役割と責任を明確にする > 目的とスコープが定まったら、それを達成するための具体的な計画(ロードマップ)を立てます。これには、タスクの洗い出し、スケジュール設定、必要なリソース(人員、予算、ツールなど)の割り当てが含まれます。また、誰が何を担当するのか、意思決定は誰が行うのかなど、チームメンバーそれぞれの役割と責任を明確にすることが極めて重要です。これにより、混乱や責任の重複を防ぎ、円滑なコミュニケーションを促します。 > > 3. プロジェクトの実行と進捗のモニタリング > 計画が固まったら、いよいよプロジェクトの実行に移ります。しかし、計画通りに進めるだけでなく、定期的に進捗状況をモニタリングすることが不可欠です。進捗会議を開いたり、進捗管理ツールを使ったりして、計画に対する遅れや問題点を早期に発見し、柔軟に対応します。これにより、予期せぬトラブルを最小限に抑え、プロジェクトを成功に導くことができます。 [ ](https://www.sbbit.jp/eventinfo/detail/87110?ref=relc1tp179630id)