# メタ思考トレーニング 発想力が飛躍的にアップする34問 PHPビジネス新書 ## Metadata * [[細谷 功]]  * ASIN: B01FSE8D1K * Reference: https://www.amazon.com/dp/B01FSE8D1K * [Kindle link](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K) ## 要約 ## 読書メモ ## Highlights >[!quote] >メタの視点に上がるとは、自分の特殊性を排除して、自らを客観視するところから始まります。 — location: [160](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=160) ^ref-26355 --- >[!quote] >無知の知を実践するための一つの方法は、何か理解できないことや自分の価値観と反する事象に 遭遇 した際には、「相手がおかしい」と思うのではなく「何か自分の理解できない世界がある」と思ってみることです。 — location: [215](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=215) ^ref-5173 --- >[!quote] >問題解決におけるメタ思考とは、いきなり問題を解き始めるのではなく、まず「問題そのものについて」考えることを意味するのです。 — location: [288](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=288) ^ref-31790 --- >[!quote] >Ｗｈｙ以外の疑問詞というのは基本的にはすべて「具体化」のための疑問詞です。これらは「与えられた問題をどのように解くか」のヒントは教えてくれますが、「そもそも問題は違うところにある」ことを教えてくれる可能性があるのはＷｈｙという言葉だけなのです。 — location: [309](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=309) ^ref-36617 --- >[!quote] >過去に向けて「なぜ？」と問うことで結果に対する原因という「因果関係」を探ることができる一方で、未来に対して問いかければ手段に対する目的という「手段─目的関係」を問うことができます。 — location: [333](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=333) ^ref-57865 --- >[!quote] >スティーブ・ジョブズは「人は形にして見せてもらうまで自分は何が欲しいのかわからないものだ」という言葉を残しています。顧客が発する言葉は常に「いまあるものの改善」でしかありません。顧客の心の声を「メタのレベルで」とらえることではじめて革新的な解答を出すことができるのです。 — location: [389](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=389) ^ref-15658 --- >[!quote] >「数字に訴える」ことはアイデア貧者の最後の 拠り所 であることを肝に銘じておきましょう。数字で語ることが重要なのは「誰にでも納得性がある」からですが、逆に言えば「誰にでも理解できる」こと自体が、思考が止まっている人でも理解できることを皮肉にも意味してしまっているのです。 — location: [526](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=526) ^ref-36837 --- >[!quote] >アイデアの豊富さというのは、いかに新しいアイデアを異なる世界から借りてくるかに依存しています。陳腐なアイデアしか出てこない人は、狭い世界や業界の中、あるいはすでにヒットしている類似商品から発想するからです。なるべく目を「遠く」に向け、目に見えないものの類似性を探すことで、いくらでもアイデアは出てきます。 — location: [755](kindle://book?action=open&asin=B01FSE8D1K&location=755) ^ref-9691 ---